La increíble historia de Ram Shriram, uno de los primeros inversores de Google
Hay muchos indios por ahí que nos enorgullecen aquí, pero sus nombres aún no están en las lenguas de muchos indios. ¿Por qué preguntas? Muchos de ellos estaban en la cima de sus carreras durante las décadas de 1980 y 1990, y eso fue antes de que existiera la era de Internet. Antes de Internet, el mundo no era un lugar tan pequeño para estar y la información no viajaba a la velocidad que lo hace hoy.
Kavitark Ram Shriram es uno de esos indios que ocupó el puesto 361 en la lista de las personas más ricas de América -2016 con un patrimonio neto total de $ 1.9 mil millones (Rs. 12,663 millones de rupias). Entonces, ¿cómo amasó una fortuna tan grande?
Un encuentro con Larry Page y Sergey Brin
Un buen día, dos jóvenes emprendedores, Larry Page y Sergey Brin, se acercaron al capitalista de riesgo Ram Shriram en busca de fondos para la puesta en marcha de su garaje. Todavía no se llamaban 'Google' y fue entonces cuando Ram entregó un cheque por medio millón de dólares a los dos geeks jóvenes y prometedores. Eso nos lleva a otra pregunta, ¿qué estaba haciendo Ram antes de ser inversionista?
En 1998, Amazon adquirió una empresa de comparación de compras en línea Junglee, de quien Ram era el presidente, para alrededor de $ 185 millones . Ram era el vicepresidente de la empresa que trabajó en estrecha colaboración con el fundador de Amazon, Jeff Bezos. A Ram no le faltaba dinero y consideró prudente invertir en Larry Page y Sergey Brin. Todos sabemos lo que pasó entonces.
¿Fue solo un día de suerte para Ram? No, mire la serie de otras inversiones inteligentes que hizo a lo largo del camino.
En 2000, Ram estableció Sherpalo Ventures, que toma su nombre de los sherpas, montañeros nepalíes que guían a los escaladores a picos montañosos difíciles. Hasta la fecha, Sherpalo ha realizado más de 65 inversiones en startups disruptivas y ha visto salidas exitosas de 16 de ellas. InMobi, una empresa de publicidad móvil, India Paperless Post, un servicio de invitación de tarjetas en línea, Estados Unidos y Gusto, un proveedor de servicios de recursos humanos en línea, Estados Unidos son algunas de las empresas que están dejando su huella en el mundo de la tecnología. Aparte de eso, el propio Ram ha realizado alrededor de 15 inversiones personales en diferentes empresas, incluida Razorpay de India.
Su filosofía de inversión y el día en que se negó a invertir en Uber cuando el cofundador Garrett M. Camp se le acercó.
¿Un silbido asustará a un oso?
Espera invertir en personas que aún no han tenido éxito cuando tienden a tener hambre y escuchan mejor. Busca personas que hayan pensado en un problema y hayan formado un equipo, pero no solo un grupo de amigos o sus compañeros de bebida. También cree que un emprendedor se lleva bien con otros fundadores es tan importante como los cónyuges se llevan bien. Dice que es así de importante. Le gusta invertir en empresas de productos tecnológicos. Él dice que es una buena señal que incluso las empresas de subcontratación ahora también se están transformando en empresas de software como servicio.
En las salidas, dice, tienes que al menos infligir algo de dolor al competidor más grande para querer que te compren.
También arrojó luz sobre algo en lo que Steve Jobs también creía firmemente. Dijo: “La clave del desarrollo es crear productos que no solo satisfagan las necesidades del consumidor sino que generen demanda. Steve Jobs fue bueno porque dijo 'Sé que eso es lo que quiere el consumidor'.
Ahora, así es como se veía la escena cuando Garrett M. Camp de Uber se acercó a Ram, que ya se conocían muy bien.
Ram dijo: Él (Garrett) dijo que voy a comprar una flota de autos Lincoln Town y contratar a un grupo de conductores. Dije que no voy a tocar esto porque no estoy en negocios de alto uso intensivo de capital.
Y eso fue todo. Todos sabemos que lo que Uber ha logrado hoy es extraordinario, pero tal vez eso es en lo que creían Ram y Garrett.
Su vida temprana en India y Silicon Valley (1980) y sus luchas en el camino
El padre de Ram falleció cuando solo tenía 3 años, lo que lo hizo muy cercano a su madre y abuelos. Dice que incluso ser admitido en la escuela Don Bosco y luego en Loyola fue en sí mismo un desafío. Ram, que una vez pensó en unirse al negocio de su abuelo, luego obtuvo una licenciatura en la Universidad de Madras y luego un MBA en la Universidad de Michigan.
en el autobús salvaje, ¿cómo llegó allí?
Poco después de su MBA, terminó trabajando como QA de software en ingeniería en Bell Northern Research Labs de Northern Telecom. Durante los dos años siguientes, trabajó como QA en ingeniería, pero luego se trasladó a marketing.
Su trabajo ahora le requería viajar por el mundo a una edad muy temprana, muchas veces yendo a Europa o yendo a Japón durante 3 meses para establecer operaciones en Japón y así sucesivamente. Tenía veintitantos años y aún no estaba casado, por lo que era casi como un espíritu libre listo para explorar el mundo. Comenzó a comprender cómo hacer negocios con otras culturas y otras partes del mundo.
No siempre trabajaba para alguien, pero incluso fundó muchas empresas nuevas él mismo. Fui emprendedor muchas veces. Fallé un par de veces. Lo logré tres o cuatro veces. Si fracasas seis o siete veces, entonces es mejor trabajar para una gran empresa porque no es bueno para tu salud, dijo Ram en una entrevista con Livemint.
Su amor por la filantropía
Esto es en lo que cree Ram y en lo que demuestra su amor por la filantropía. Después de todo, ¿cuál es el objetivo de la vida al final del día? Ganas mucho dinero, haces esto, haces aquello, pero un día vas a dejar el mundo. ¿Cuál es el legado duradero o la impresión permanente que desea dejar? La vida es fugaz y la permanencia en este mundo es algo por lo que todos luchamos. La mejor forma de lograr la permanencia es a través de la filantropía.
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